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今の時代は、ホウレンソウより、ほねみ
こんにちは、山崎です。

ビジネスマンだと誰でも知っている「ホウレンソウ」。

報告、連絡、相談のそれぞれの頭文字をとって、
二十数年前に、山種証券の山崎富治氏が、
「ホウレンソウ」とネーミングしました。


私も、社会人になってから…
「ホウレンソウ」を大切にしようと、
ずっと思ってきました。



かつては、ホウレンソウが大切だった時代…

年功序列、終身雇用、タテ型の組織…
仕事の問題は、部下にあると思われていた時代。

部下に対して、
「おい、ホウレンソウをキチンとしておけよ」と言っていた時代。

部下の人が、報告、連絡、相談をキチンとすれば、
それなりに仕事が上手くいっていた時代。



しかし、今や時代が変わって…

年功序列や終身雇用はなくなった…

組織も、タテ型からヨコ型に変わった…

一人ひとりのスペシャリティもかつて以上に問われるし…

ITが進み、仕事の効率もずいぶん進化しました。


この時代は、部下に問題があるというより、
管理職にこそ、問題があるのではないでしょうか?

いかに部下を活かしていくか、
いかにチームを上手くまとめあげていくか、

リーダーの力量が問われる時代です。



リーダーの方、「ほねみ」です!

部下に対して、「ホウレンソウしろよ」という時代は終わりました。

もちろん、報告、連絡、相談の大切さは今でも変わりません。


しかし、それ以上に、リーダーが、
ほめる、ねぎらう、みとめるの「ほねみ」をして…
チームを引っ張っていかなければなりません。

「ほねみ」とは、リーダーシップを強化するもの。



ホウレンソウの時代から、ほねみの時代へ

部下に求める前に、リーダーが自分から働きかけましょう。

部下の力を引き出すために、
チームの力を結集するために、
「ほねみ」をしましょう!


ほねみの文化を日本に広めたいと私は思っています。
| ほねみ |